我校全面掀起文明城市创建高潮
一、督导考核找不足
学校成立专项督导组，对照“文明城市测评体系”逐项进行督察。固定每天早上7点30分开始，对校容校貌、处室卫生、办公秩序、文明知识知晓率、师生文明言行等方面进行督察。督察组把发现的问题整理成台账，第一时间下发到相关责任科室、责任人。
二、创建通报明方向
各责任处室，针对自己分管的项目也进行每日检查。政教处负责校园内外卫生、学生文明言行、文明知识知晓率等；教导处负责教研组、实验室等各功能处室等环境卫生、办公秩序、教室文明知识背诵等；办公室、总务处负责各处室卫生、餐厅、超市的督察。工会则承包了教师家属院的整改落实工作。各处室每天把发现的问题汇总到学校文明城市创建办公室，于次日课间操，采用创建通报的形式，把问题进行公示。力求做到“严格要求、严防死守、严肃问责”，提高创建标准，明确创建方向。
三、限期整改促落实
学校督察组、创建办下发的台账和通报，都要求在规定时间内予以整改到位。通过这种方式，全体师生的创建积极性得以调动。大家提高认识，正视问题，解决问题。能立行就改的问题在一天之内解决；相对突出的问题则明确对策，限期整改到位，做到发现一起整改一起，查出一起落实一起，时时有人管，事事有人做。
四、每日反馈重成效
每天下午，学校创建领导小组要召开碰头会，针对当日督察组、创建通报的问题进行复查、反馈；并就重点问题进行商讨，形成决议，尽快落实。
在最后关头，造声势、弄氛围、抓督导、重成效，全面做好北海中学的文明城市创建工作。
（北海中学 办公室）